团队教练

VUCA时代，对人、对组织、对环境的要求在不断的提高，对企业员工、管理者的能力要求不断提高，这就要求组织内部要保持不间断的学习。

行动学习法已经成为全球广泛应用的团队教练模式，许多世界500强企业已经将行业学习内化至自己的各种管理活动、培训项目、绩效发展中。那么到底什么是行动学习？

“行动学习”是由英国管理学思想家雷吉•雷文斯(Reg Revans) 在1940年发明的，并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训。所谓行动学习，就是要透过行动实践学习，在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。行动学习证明能够非常有效地发展大量的个体领导力和团队解决问题的能力，它被广泛使用作为企业教练培训以及企业和组织的领导力发展项目中的利器。

企业教练课程培训塑造学习型组织

行动学习通过一套完善的框架，保证小组成员能够在高效的解决实际存在的问题的过程中实现学习和发展。行动学习法不仅可以促进某一个具体项目或个人的学习能力，更可以推动组织变革，打造学习型组织，塑造企业文化。

行动学习可以表述为以下公式：AL=P+Q+R+I

AL（Action Learning）：行动学习

P（Programmed Knowledge）：结构化的知识

Q(Questions)：质疑（问有洞察性的问题）

R(Reflection)：反思 I(Implementation)：执行

即　行动学习=结构化的知识+质疑+反思+执行。

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